Monografías
Alcaldes y mitos. Sisifo, Tántalo y Damocles en la Administración local
Luciano Vandelli
Índice
Prólogo de ALFREDO GALÁN GALÁN
II.ntroducción a la edición española
I. El antiguo régimen y la revolución
1. El antiguo régimen: el gobierno de los partidos
2. Los síntomas de la revolución: las tendencias al cambio en la reforma de los años noventa
3. La revolución legislativa: la elección directa del alcalde
II. Después de la revolución
1. Entre Bonapartismo y «Vandeanismo»
2. ¿Hacia una nueva clase política? La tradición de los profesionales y el riesgo para los amateurs
3. 1996: el retorno de los partidos
4. 1997: ¿El fin del amateur?
III. Seis personajes en busca de autor
1. El alcalde: ¿Superman o superstar?
2. El asesor: ¿fiduciario del alcalde o representante de la coalición?
3. El concejal: ¿exclusión o mutación de un rol?
4. El presidente de la Asamblea municipal: ¿árbitro o jugador?
5. El secretario: Jano bifronte entre Estado y autonomías
6. El dirigente: ¿burócrata o manager?
IV. Sísifo, Tántalo y Damocles
1. Sísifo: las fatigas de administrar.
2. Tántalo: los objetivos se alejan.
3. Damocles: responsabilidades y riesgos
V. A título de modesta propuesta
1. A los alcaldes
2. A los asesores
3. A los concejales
4. A los presidentes de las Asambleas municipales
5. A los profesionales y a los amateurs de la política
6. A los secretarios municipales?
7. A los dirigentes
8. A los partidos
9. A ministros, subsecretarios, parlamentarios
Nota bibliográfica