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El Cabildo de Gran Canaria lanza un Plan de Gobernanza e Innovación Pública para transformar la gestión insular en 3 años con una inversión de 21 millones
El Cabildo de Gran Canaria lanza un Plan de Gobernanza e Innovación Pública para ejecutar en tres años con una inversión de 21 millones para transformar por completo la gestión insular, lo que abarca desde simplificar al máximo las tramitaciones, hasta crear una central de contratación de bienes y servicios, así como implantar un modelo gerencial empresarial, es decir, por objetivos y resultados, lo que conllevará un auténtico cambio de cultura, explicó hoy el presidente del Cabildo, Antonio Morales.
Este plan de modernización implantará cuestiones tan facilitadoras para la población como que no haya que presentar el DNI cada vez que se vaya a realizar un trámite, ni ningún otro documento que haya sido elevado a la Plataforma de Intermediación de Datos del Estado, conformado por más de 80, incluido el padrón o estar al corriente de los pagos tributarios, a la que se conectará el Cabildo. También habilitará un sistema de verificación de expedientes económicos más ágil, lo que aliviará las gestiones de cientos de proveedores y demandantes de subvenciones del Cabildo.
“La sociedad pide más y necesita más”, apuntó el presidente, quien agregó que el plan incorpora las lecciones aprendidas que ha proporcionado la pandemia.
Así, una institución de la envergadura del Cabildo de Gran Canaria es un complejo engranaje de piezas interrelacionadas cuya transformación requiere una estudiada hoja de ruta para alcanzar su objetivo, que no es otro que lograr que los recursos económicos que entran en esta maquinaria se transformen en bienes y servicios de calidad.
En la actualidad los procedimientos que se pueden realizar telemáticamente son el 20 por ciento y el objetivo es alcanzar el cien por cien, pero ello no será el gran cambio, sino otro de mayor calado porque “si un procedimiento es ineficaz y simplemente lo digitalizas, seguirá siendo ineficaz”, explicó el coordinador de Presidencia, Alejandro Parres, quien ahondó que el trabajo de transformación empezará por tanto por revisar los procesos y también la estructura para detectar cuellos de botella, por ejemplo, lo que sumado a la dirección por objetivos y los recursos humanos, constituirá en denominado enfoque sistémico de esta propuesta.
Se trata por ello de todo un complejo cambio de concepto en la gobernanza, prácticamente un cambio de mentalidad, que ha sido estructurado en cuatro ejes, veinticinco objetivos y más de ochenta proyectos, detalló el presidente del Cabildo junto al consejero de Presidencia, Teodoro Sosa, y la consejera de Función Pública, Margarita González.